为进一步加强卫生院内涵建设，优化服务流程，持续改善诊疗环境，提升群众就医感受，凤县留凤关镇中心卫生院扎实开展“6S”（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全）精细化管理工作，从样板先行到标杆推广，现已初见成效。

建章立制  规范管理

印发《凤县留凤关镇中心卫生院“6S”管理工作实施方案》，成立专项工作领导小组，负责医院“6S”管理工作的全面推进及监督落实，并为“6S”管理提供全程指导，协助解决、纠正实施过程中存在的问题和不足。

组织培训  提升能力

通过全员培训，详细剖析“6S”推行常见误区、“6S”各要素的内涵及组织规划要领等内容，科室积极组织职工学习“6S”管理相关知识。借鉴兄弟医院先进经验，组织职工交流学习感悟，深化管理理念，优化服务流程，提升服务质量。

试点先行  初见成效

首批示范科室建设在3个科室先期开展，其他科室以示范科室为样板，按照标准要求逐步实施。制定科室实施计划，结合科室推进的范围，具体到周计划和日推进；科室分区具体到个人，按整体计划实施。从整体清理，区分物品功能和各区域内物品分类、定位保留、明确标识等方面，将区域彻底清理、整顿、收纳，使整个病区物归其位，卫生干净整洁，线路整齐规范，物品易寻易取。

“6S”标准化和规范化的管理，不仅让医疗安全和精细化管理得到有效统一，医院整体形象得到稳步提升，也极大凝聚了科室队伍的向心力和战斗力。下一步，留凤关镇中心卫生院将继续巩固成果，有计划、有步骤、全方位在全院推广落实，不断提高“6S”管理内涵，持续提升医疗质量和管理水平，切实增强患者就医体验。