7月25日，市妇幼保健院召开2025年上半年工作总结暨质量分析会，系统回顾上半年工作成效亮点，对标分析了目标任务、运行管理、发展建设等方面的短板差距，从宏观环境与政策压力、服务能力与质量安全、运营管理与可持续发展、服务模式与服务需求等方面分析当前面临的挑战与机遇，围绕战略转型、持续发展、深化改革对下半年工作进行安排部署。

会议要求，要坚定战略转型不动摇，厚植品牌学科影响力，发展特色亚专科，广泛链接儿童生长发育全过程、女性生命全周期健康服务需求，在群体保健“做长链条”“做优服务”上创新突破，深耕“保健”职能，在健康干预、慢病管理上积极探索。要坚守持续发展不松劲，夯实孕产妇“五色”分级管理，完善“生命岛”转运机制；深入开展医疗质量安全专项整治行动，以质量、安全、服务“三提升”为抓手，坚决守好质量安全生命线；优化妇幼保健服务模式，加强儿童早期发展服务，聚焦社会关注“小眼镜、小胖墩、小星星、小骨干、小蛀牙”等健康问题，建立“筛－诊－治”闭环管理。要坚持深化改革不停步，优化服务供给结构，拓展产后康复、生殖健康、更年期保健等特色服务；聚焦百姓就医烦心事，开展“就医体验”活动，以患者视角精准查漏补缺；探索个性化、高品质服务包，以孕育分娩为轴线，开设管家服务；主动适应医保支付方式改革，实施DIP病种管控，建立完善“科室－病种－病例”三级成本核算体系；做好学科规划前期调研，统筹多院区学科布局，凸显各院区专科特色，提升诊疗服务承接能力。

会议强调，全院要深刻认识当前形势任务对事业发展、医疗服务、质量安全、运行管理等工作的新要求，进一步统一思想，凝聚共识，坚定信心，摒弃固有思维，形成上下联动、左右协同的强大合力，从点滴做起，从细节抓起，把成绩当起点、把差距当动力，以更加坚定的步伐，持续夯实管理基础，筑牢事业发展强大根基。